騎士探索與谷思教育達成戰(zhàn)略合作 共造校招新員工能量與能力賦能培訓新場景
發(fā)布時間:2022-04-22 17:06
(騎士探索訊)近日,騎士探索與谷思教育簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方就企業(yè)新員工能力與能量賦能課程研發(fā)正式達成合作。雙方將在“培養(yǎng)好用的校招新人”的初心下,在課程體系、產(chǎn)品、運營、服務(wù)等多方面實現(xiàn)全方位資源共享與優(yōu)勢互補,詮釋賦能意義。共同研發(fā)新員工從校園人向組織人、職場人角色提升賦能課程。
騎士探索作為文化賦能創(chuàng)意運營商,主張用體驗推動文化賦能,用科技傳播文化力量,通過外化于行、內(nèi)化于心的線上活動幫助新生快速感知企業(yè)文化,文化能量促進了校招新員工從校園人到組織人、職場人角色轉(zhuǎn)變。
騎士探索·賦予新員工能量
騎士探索創(chuàng)始人、CEO張安熏表示,文化鏈接文化,文化賦能文化,文化賦能不僅是指企業(yè)文化對員工的賦能,更包含自然、人文、藝術(shù)、體育、歷史等文化對企業(yè)組織的賦能,文化本身是一種有能量的場域,更是一種可以鏈接的精神力量。騎士探索為員工賦能創(chuàng)新培訓形式,通過數(shù)字化手段將體驗式學習開放化,智能化,更大程度激活學員主觀能動性,更好融合團隊和企業(yè)文化,輔助企業(yè)打造融合性組織。
谷思教育·賦予新員工能力
谷思教育創(chuàng)始人李之老師表示,騎士探索在能量上為新員工賦能,谷思教育則是在能力上為新員工賦能。谷思教育是一家聚焦于企業(yè)新生代員工培養(yǎng)的數(shù)字化學習內(nèi)容研發(fā)與學習設(shè)計機構(gòu)。自創(chuàng)辦以來,一直致力于為企業(yè)新生代培養(yǎng)提供數(shù)字化解決方案。打破傳統(tǒng)的自上而下人才培養(yǎng)布設(shè)理念,通過陪伴式學習助力新生代員工的角色轉(zhuǎn)變,走向卓越。基于企業(yè)新生代員工在職場中的不同崗位角色,谷思構(gòu)建起系統(tǒng)提升職場通用力的G系列訓練營產(chǎn)品,滿足企業(yè)多種人才培養(yǎng)應(yīng)用需求,賦予新生實踐能力及規(guī)劃能力,助力企業(yè)構(gòu)建面向未來的人才競爭力。
此次簽署戰(zhàn)略協(xié)議,雙方將以“培養(yǎng)好用的校招新人”為初心,優(yōu)勢互補,繼續(xù)通過強化科技加持,為企業(yè)帶來智慧化、高效率、系統(tǒng)化的全面賦能新生代員工能量與能力,相信通過系統(tǒng)賦能基層新生代員工,將自下而上推動企業(yè)構(gòu)建面向未來的人才競爭力,助力企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。此次合作的目標是騎士探索通過數(shù)字化文化賦能團建,推校園人向組織人角色轉(zhuǎn)變,谷思教育通過數(shù)字化職業(yè)素養(yǎng)系統(tǒng)學習,提升校園人向職場人角色轉(zhuǎn)變。雙方將運用行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)和經(jīng)驗,共同打造沉浸式企業(yè)員工培訓平臺。多角色職培教學系統(tǒng),通過線上搭建沉浸式畫面實現(xiàn),全面為企業(yè)提供新員工賦能方案。
騎士探索作為用科技推動文化賦能團建產(chǎn)品,旗下?lián)碛袛?shù)十款全線上活動項目。更新推出了線上創(chuàng)新開展團隊學習和活動而生的產(chǎn)品《凌云志》。它對新員工快速融合團隊,企業(yè)文化傳播,提升團隊合作同時建立團隊歸屬感能起到一定的輔助作用,同時,為后續(xù)職業(yè)化提升構(gòu)建很好的組織學習氛圍和團隊歸屬感 ,大大提升團隊和學員線上學習準備度。
而谷思產(chǎn)品模型則聚焦角色勝任搭建系統(tǒng)賦能體系,圍繞核心勝任力開發(fā)學習內(nèi)容,運用高品質(zhì)視頻動畫呈現(xiàn),實現(xiàn)沉浸式學習??梢暬瘜W習路徑,直觀呈現(xiàn)學習成效,講師與圖文動畫層疊共現(xiàn)讓學習有效落地。
通過在線方式,清晰動態(tài)呈現(xiàn)學習地圖,完整呈現(xiàn)學習內(nèi)容,讓學習路徑與任務(wù)一目了然。直觀呈現(xiàn)團隊數(shù)據(jù)及個人學習數(shù)據(jù),讓學員的每一個學習行為被有效記錄,實現(xiàn)對學習的實時反饋。全面記錄并多維度呈現(xiàn)班群學習數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)說話,實證培訓效果。深受企業(yè)信任與員工青睞。
騎士探索與谷思教育此次戰(zhàn)略合作的達成,雙方運用能量與能力相結(jié)合的賦能培訓形式,有力推動體系化職業(yè)能力的培養(yǎng)落地。在企業(yè)新員工培訓虛擬與現(xiàn)實雙驅(qū)動布局,有望為企業(yè)提供更具品質(zhì)的新員工培訓服務(wù),更深層次詮釋賦能意義。本次合作也再次給騎士探索科技化體驗式培訓戰(zhàn)略帶來強有力的支撐。
部分服務(wù)案例
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